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你不是首富贝佐斯的兄弟

富贝主流网站都是基于访客所喜爱的内容而建立他们的商业模式。

在我眼里,兄弟创始人和其他员工一样,都是创业者,是同盟的关系。02说了失败的例子,富贝再说一个成功的案例。

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后来我们奇迹般地打赢了官司,兄弟公司也迎来了快速增长。昨天除了马云爸爸的文章,富贝被礼物说的裁员内部信意外刷屏了。但既然是同盟,兄弟就需要有平等,有了平等,才会有尊重。

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出乎意料的是,富贝那一年没有任何骨干离开,所有人都非常团结。兄弟但在这篇文章里我却看不到任何真诚的反思。

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在前年的触宝年会上,富贝我做了一场激情演讲。

最终我们选择了坦诚相对,兄弟召集了公司的所有Lead,告诉大家我们面临的危机,并坦言需要大家的患难与共。(4)沟通:富贝做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成,很多的时候都在撕逼扯皮,哦,不,辩论探讨中。

想象一下,兄弟运营之琐碎也就是我常常暴走不想做运营的原因。(大概思路,富贝不绝对,或许也不正确。

当你最不舒服的时候就是成长的时候,兄弟嗯!本文个人原创,观点或许有些浅薄,纯属个人感悟,也参考借鉴了下阿里前辈的几篇干货的思路。涉及工作就不说太具体了,富贝差不多这个意思。

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